Il trouve les ressources nécessaires pour satisfaire ses besoins en énergie, en informatique,... voire en R&D, marketing, ventes ou production.

Un cahier des charges solide, des procédures d'achat rigoureuses et une mise en concurrence périodique assurent l'adéquation entre besoin et prestation.

... et en matière de conseil, il dispose d'une gamme d'offres entre deux modèles extrêmes...

Les grands cabinets proposent des prestations conformes à des méthodes éprouvées, assurées par de jeunes consultants brillants sous la responsabilité d'associés rompus à la négociation, avec l'image d'un réseau international et une signature prestigieuse.

Les consultants indépendants apportent leur expérience ou leur expertise et s'impliquent fortement avec le souci du service rendu, la flexibilité et le prix que permet la modestie des frais fixes.

...mais le recours aux consultants suscite encore des réticences...

Même conforme au cahier des charges, une mission peut s'écarter de l'objectif initial, sa qualité varier selon les individus, ou le prix sembler excessif.

Cela conduit souvent à limiter les interventions au profit d'équipes internes, sauf pour conduire des projets exceptionnels, avoir la caution d'une signature prestigieuse ou s'appuyer sur une personnalité de confiance.

...alors que l'allègement des structures met à disposition des compétences d'un niveau élevé

Comme le modèle d'organisation hiérarchique reste une référence en France et que le marché du travail y manque cruellement de flexibilité, les cadres de haut niveau sont fréquemment victimes des restructurations ou du changement de dirigeants.

Heureusement, le modèle de l'entrepreneur responsable de son avenir commence à s'imposer

Le cadre expérimenté qui veut mieux valoriser ses compétences n'hésite plus à sauter le pas avant de subir les effets d'une restructuration.

Le jeune ingénieur qui ne veut pas être salarié se lance souvent dans l'aventure de l'entrepreneur sans états d'âme.

Avec les outils disponibles pour communiquer, rechercher des informations et travailler en groupe, l'entrepreneur débutant réalise seul son marketing, sa prospection et sa négociation, sa production et sa gestion administrative et financière.

X-Mines-Consult est une association d'entrepreneurs indépendants et d'ingénieurs formés aux meilleures écoles...

Animée par des bénévoles, elle n'a aucune activité commerciale mais vise à favoriser les échanges entre les anciens élèves de l'X ou des Mines intéressés par les activités de conseil, à partager les expériences, enrichir les compétences, développer les coopérations professionnelles et élargir le champ d'action de ses membres.

...qui offre à ses membres des outils de coopération pour répondre aux besoins les plus complexes...

Le site diffuse des offres de missions en stratégie, études de marché, fusions & acquisitions, conduite de projets, développement international, R&D, recrutement, management de transition, communication, expertises,...

L'annuaire professionnel précise les compétences et les références des membres, chacun peut diffuser des messages pour constituer un groupe de travail qui dispose d'un espace virtuel réservé.

Des documents de référence traitent des structures juridiques adaptées aux indépendants, des contrats avec les professionnels (experts-comptables, assureurs,...), des recommandations pour prospecter la clientèle et réaliser les prestations,...

Les réunions amicales et les conférences permettent de développer les compétences de chacun et de contribuer à la notoriété du groupe.

...y compris avec des consultants ou des partenaires d'autres horizons...

Des liens privilégiés sont établis avec d'autres groupes associatifs du conseil (Centrale, Supélec, Arts & Métiers,...) ou de partenaires (XMP-Business Angels, XMP-Entrepreneurs).

Le réseau des correspondants à travers le monde est constitué de consultants formés dans d'autres écoles, parrainés par les membres selon leur aptitude à coopérer à des missions conjointes.

...moyennant un engagement à respecter la charte éthique

Tout ancien de l'X ou des Mines, consultant ou non, peut être membre mais il s'oblige à respecter la déontologie du conseil et à ne pas engager la responsabilité commerciale de l'association.

Les compétences réunies au sein de X-Mines-Consult permettent de répondre à un éventail de besoins exceptionnel

X-Mines-Consult permet aux dirigeants d'entreprises ou d'organisations de toutes sortes de trouver des ingénieurs formés aux meilleures écoles et capables de travailler en équipe, avec des consultants internes le cas échéant, pour réaliser des missions dans les meilleures conditions économiques.

Les membres de X-Mines-Consult sont présents sur les marchés des cabinets de conseil de toute taille, mais sont parfois aussi leurs partenaires comme apporteur d'affaires, expert ou chef de projet.

La confidentialité des offres de missions et de leurs conclusions est rigoureusement assurée, sauf accord explicite du client et de son prestataire pour publier des études de cas exemplaires.

Pour en juger, le plus simple est de visiter le site www.x-mines-consult.org

Illustration : une affaire de praliné

Conversation prise sur le vif lors d'une réception

A : Quelle est votre activité professionnelle ?

B : Je suis conseil indépendant en optimisation de la création de valeur aux divers stades d'activité, et vous ?

A : Je fabrique des pralinés,... enfin je suis le PDG de (marque connue), mais c'est quoi, l'optimisation de la création de valeur... ?

B : Euh..., disons que, chez vous, ce serait faire en sorte que la personne qui passe devant une de vos boutiques sente s'activer ses papilles gustatives, entre dans la boutique, se voie proposer un praliné tout frais, achète un ballotin et recommande à ses amis la fraîcheur de vos chocolats parce que votre fabrication et votre logistique sont parfaitement au point, non ?

A : Bien vu ! Tenez, voilà ma carte. Pouvez-vous m'adresser une proposition la semaine prochaine ?

B : C'est que...

A : Inutile, je vous fais confiance, allons retrouver nos amis, nous ne sommes pas venus pour parler affaires.

Notre consultant, plus familier des chaînes de montage dans l'automobile et l'aéronautique que dans la gestion de marques et la distribution de produits de luxe, rentre chez lui perplexe.

Il diffuse un message par le site XMC et, deux jours plus tard, il fait équipe avec un spécialiste du sujet et remet une proposition au fort goût de chocolat, emballée comme il convient.