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Du bon usage des LBO Version imprimable Suggérer par mail

Synthèse - Guillaume Appéré et François Rosenfeld

La technique du rachat d'entreprise par effet de levier, apparue aux États-Unis à la fin des années 1970, a récemment connu en France un emballement sans précédent. Pendant cette période d'euphorie, beaucoup s'accordaient à y voir un Graal de la création de richesses que rien ne pouvait arrêter. L'aventure a pourtant subi un brutal coup d'arrêt à l'été 2007 : fini l'enthousiasme des débuts, il n'y a désormais place que pour les discours assassins sur une « machine financière qui dérape ». Endettement déraisonnable des sociétés concernées, plus-values insolentes des managers et des fonds d'investissement au mépris des salariés lésés et de la durabilité sacrifiée de l'entreprise : ces mécanismes accumuleraient maintenant tous les vices.

Au-delà de ces propos excessifs, que retiendra-t-on des LBO une fois la purge passée ?

Le lecteur est invité à lire la synthèse du mémoire 

 
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