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Changer le rythme de développement des ventes Export et des filiales dans un groupe de services Version imprimable Suggérer par mail
Contexte et objectifs : changer le rythme de développement des ventes Export et des ventes locales des filiales
- Le groupe français (8000 personnes, 770 M€ de CA) veut augmenter la part (< 10%, stagnante) de son CA réalisée en Europe, hors de France
- L'objectif prioritaire est d'augmenter d'au moins 20% le CA des filiales (Allemagne, UK, Suisse) et des partenaires (Espagne, Italie)
Démarche retenue : focalisation sur 2 pays pour renforcer la coopération professionnelle avec la société mère
- Allemagne (filiale) : un engagement plus marqué, avec définition de cibles communes par secteurs et contenu des offres
- Espagne (partenaire) : une re-définition des comptes-cibles communs 
Résultats en 2 ans :
- Allemagne : + 66% de CA ; nombreux projets Franco-Allemands 
- Espagne : +200% sur le CA ; accompagnement de clients Français en Espagne.
 
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