Comment créer un cabinet de conseil, ou une entreprise : « Les leçons de deux expériences de création de cabinet de conseil »

Par Philippe Kalousdian 

Les sujets abordés ont été :

• Les spécificités favorables à l'entrepreneuriat,
• Les motivations pour créer un cabinet
• Les phases préparatoires
• La fin du salariat et la rupture d'avec son dernier employeur
• L'inscription au pôle emploi
• Le choix des associés
• Le choix d'une structure juridique pour exercer son activité
• Le choix d'une banque
• Le choix d'un comptable
• Le choix d'une assistance administrative et financière
• Le choix d'un positionnement d'offre et le business plan
• La recherche de locaux
• Mise en place des outils informatiques et telecoms
• La création d'un site web
• Le choix d'une assurance

Les participants nous ont fait les retours suivants :

• "Présentation très concrète, pratique et intéressante. La prolongation par un forum est une excellente idée"
• "Extrêmement pratique et utile. Mérite d'autres témoignages similaires dans d'autres domaines d'activités"
• "Excellente présentation. J'ai un projet en cours et ça me servira"
• "Excellente plongée dans l'état d'esprit du constructeur de cabinet avec des solutions concrètes judicieuse"
• "Excellente présentation au contenu très exhaustif concernant les différentes étapes de la création d'entreprise pour le consultant"
• "Les gros "plus" : des situations concrètes et l'expérience vécue. Pour aller plus loin :
- centraliser les contacts au niveau d'XMC
- se grouper en "centrale d'achats" pour les membres de XMC"
• "Mon expérience personnelle de création de cabinet de conseil confirme la présentation et les conclusions"
• "Excellente présentation. Merci"

Le support présenté en cours de réunion est disponible pour les membres à l'adresse suivante.

Par ailleurs, une publication de notre camarade Philippe Tassin s'inscrit parfaitement dans le cadre de ce petit déjeuner. Cette dernière est également consultable sur la page réservée aux membres à l'adresse suivante.